Gestion d’entreprise
Nous sommes à vos côtés pour lancer, structurer et faire évoluer votre entreprise.
Vous créez, nous organisons : process, outils, indicateurs et gouvernance — pour une gestion plus simple, plus fiable et plus rentable.
Ce que nous faisons
– Pilotage & stratégie : feuille de route, objectifs, budgets, plan d’actions et suivi mensuel.
– Organisation & processus : cartographie, simplification, procédures clés (ventes/achats/trésorerie/stock).
– Tableaux de bord & décisions : KPIs dirigeants, reporting par activité/projet, prévisions de cash.
– Gouvernance & conformité : rôles/responsabilités, délégations, contrôles internes (CO, bonnes pratiques).
– RH & paie : processus d’embauche, dossiers salariés, planning, indicateurs RH (absences, coûts).
– Gestion des risques : risques opérationnels/financiers, plans de mitigation, continuité d’activité.
– Accompagnement dirigeants : sparring-partner, comités de pilotage, préparation Conseil/banque.
Transformation digitale de votre gestion
Vous pensez à une transformation digitale ? Nous la rendons utile (ni usine à gaz, ni empilement d’outils).
– Choix & déploiement d’outils : ERP/CRM léger, facturation électronique, signature, notes de frais, gestion documentaire.
– Automatisations : intégrations bancaires, OCR des pièces, workflows d’approbation.
– Qualité & sécurité : droits d’accès, traçabilité, sauvegardes, bonnes pratiques LPD/RGPD.
– Formation & adoption : parcours simples, guides d’usage, support au démarrage.
Notre méthode (rapide et concrète)
1. Diagnostic flash (1–2 semaines) : points forts/faibles, risques, opportunités d’impact.
2. Plan d’actions priorisé : 90 jours, chiffré et séquencé (Quick wins → chantiers).
3. Mise en œuvre : processus, outils, indicateurs — nous co-pilotons avec vos équipes.
4. Pilotage & amélioration : rituels mensuels, revues KPI, ajustements continus.
Livrables types
– Cartographie des processus & procédures opérationnelles.
– Tableau de bord dirigeant (KPI + cash + marge/projets).
– Plan de transformation (process + outils + risques + budget).
– Modèles & check-lists prêts à l’emploi (achats, ventes, RH, trésorerie).
Pourquoi Rohéco Finances ?
– Copilote digital : on simplifie, on automatise, on sécurise.
– Pragmatisme : solutions légères, mesurables, adoptées par vos équipes.
– Engagement de résultat : jalons, indicateurs, visibilité sur l’avancement.
